最近几日，一则收购传闻在互联网行业掀起了波澜——欢聚集团旗下直播平台 YY，正打算卖身于百度。接近欢聚时代的知情人士确认，本次收购主要聚焦其国内业务。
看到朋友圈刷屏的传闻时，一直关注内容行业的某机构投资人却显得见怪不怪，“YY 本来是个青铜了，到百度手里才有可能变成王者”。
早在国庆前后，他就听说了这个传闻，那时他就断定，这笔并购肯定会谈成，“双方的分歧，也就是个价格问题，你来我往砍砍价嘛，现在是 YY 出售的最好时机，YY 也是百度能找到的最好的直播标的”。
虎牙斗鱼收归腾讯旗下，一直播潜伏于新浪微博，再加上快手抖音旗下的直播频道，直播赛道上，头部流量平台已经占据了绝对主场。
YY 必须“傍大腿”
在娱乐直播赛道上，YY 一度是个所向披靡的王者。
2008 年，YY 上线之初，是一款为游戏玩家提供语音服务的软件，随后，在游戏玩家表演需求的推动下，YY 从语音软件升级为视频直播平台。
到了 2014 年，YY 直播的平台营收已经超过了 21 亿元人民币，以打赏等用户付费为主的商业变现模式也逐渐成熟。
就在当年年底，虎牙从 YY 游戏直播剥离，开始独立上线运营。到了今年 10 月，斗鱼与虎牙又在腾讯主导之下，联合官宣已经签订“合并协议与计划”，启动战略合并。
一路上行的 YY 直播，在娱乐直播赛道上，一直稳居头部地位。
Mob 研究院发布的《2020 中国直播行业风云洞察》显示，截止到 2020 年 3 月，中国娱乐直播平台活跃用户规模 TOP10 榜单中，YY 直播以 4120.4 万的用户量遥遥领先;远远超过排在第二名的一直播的 594.7 万人用户量。
尽管头部地位稳固，但最近一年，YY 的日子并不太好过。
从行业来看，秀场直播模式整体进入下行通道，2020 年 3 月中国泛娱乐直播行业移动用户规模超过 1.5 亿人，市场进入存量竞争阶段。
行业增长乏力，YY 也未能置身之外，曾让 YY 引以为傲的直播打赏模式，也遭遇到了挑战。欢聚集团公布的 2020 年第二季度财报显示，YY 的付费用户增速已经放缓，营收也停止增长。YY 的遭遇并非个案，陌陌营收下跌 5.25%，天鸽互动营收同比下跌了 24.58%，而映客的市值相比发行价已经跌去七成。
“不是 YY 不争气，是过去 YY 没有傍上大腿”，某短视频平台总监告诉《财经故事荟》。
尽管在垂直赛道上头部地位稳固，但在腾讯、百度等超级流量平台发力直播的大背景下，YY 的开源引流能力有限，城墙不再稳固，后续新增流量有限，业绩增长乏力。
巨头虎视眈眈之下，YY 明智的选择显然不是竞争，而是拥抱巨头，提供价值。
“以前专注于战斗，总想着赢。今后要专注于给别人提供价值，把看似不可能完成的任务做成。”如李学凌在朋友圈所说。
某 MCN 机构负责人对此颇有同感，“YY 直播靠用户付费的打赏模式，跑通了商业模式，但直播的二次传播N次传播效果有限，所以，直播其实是很难独大，必须和短视频，或者和电商结合起来，才有生命力”。
她曾做过粗略统计，多数腰部秀场主播的生命周期 “大概半年到一年，老用户就审美疲劳了，必须不断灌入新用户，所以对新流量是很饥渴的。”
从 2019 年底开始，这家机构开始同步布局抖音、百度旗下好看视频等短视频平台，“直播和短视频的玩法虽然不太一样，但两者如果结合起来，对于流量的拉动效应就会1+1 大于2。”
百度入场：直播成巨头标配
对于百度的出手，上诉投资人并不意外，“直播已经成为了巨头标配”，快抖系的全民直播，阿里京东的直播带货，腾讯合并斗鱼虎牙主攻游戏直播，“百度作为一个信息分发巨头和 10 亿用户的内容平台，不能差了这一块”。
今年 5 月中旬举办的百度 2020 移动生态大会上，百度集团执行副总裁沈抖就立下了 Flag——2020 下半年百度将大力推进直播业务。
到了 6 月底，百度移动生态事业群完成直播中台搭建，组建独立团队，负责人为前虎牙高管古丰(真名为陈罗金)。
其实，百度对直播业务的重视，并非一蹴而就，从 2020 年初就早有端倪。
疫情期间，百度先后推出了上百场直播，包括医疗专家抗疫知识科普、“水下有什么”“师傅请赐教”等系列知识直播。
5 月 15 日，百度董事长、CEO 李彦宏又通过直播首秀，在百度 APP 中对谈樊登读书创始人樊登，亲自为百度直播业务鸣锣助威。李彦宏表示，他喜欢直播的不确定性。
于百度来说，直播不是小打小闹的试错，而是势在必得的布局。
第一，补全百度移动内容生态，深化“人”与“服务”的连接。
按照战略规划，2020 年下半年，百度移动生态将重点聚焦“人”与“服务”，力求让用户在此获得一站式的信息服务——包含信息流、短视频、直播等等。
在沈抖看来，直播可以帮助用户更实时地、更互动性地获得信息和知识，消弭了地域、物理空间等的限制，可以实现人与人之间的实时互动;同时，百度直播基于百度搜索的精准定向，可以更精准地满足用户的直播消费需求。
因此，在信息流、短视频等业务快速上轨之后，通过并购，快速做强直播板块，是百度完善移动生态的必然举措。
而接下来的 5G 时代，直播和短视频必然迎来大爆发，根据测算，5G 时代，70% 的流量来自于视频和直播。布局直播和短视频，是百度敲开 5G 时代的门票。
其二，也是为了提升创作者的向心力。
今年百度移动生态重点强调“以人为本，“百度希望让大家看到的不只是内容，更能看到内容背后的创作者和服务群体”，沈抖说，接下来，百度移动生态将全面打通包括直播在内的内部平台和产品，让创作者走到台前直面百度的 10 亿用户。
而于创作者来说，短视频和直播具有协同效应，可以在同一平台“一鱼两吃”。
“短视频和直播的内容制作者具有高度重合性，比如 papi 酱作为短视频第一网红，同时也是直播达人”，前述某 MCN 机构负责人告诉《财经故事荟》。
因此，她乐见百度并购 YY，“很多头部明星网红直播完了之后，可以裁剪出高潮部分，以小视频形式形成二次传播，实现持续涨粉，这就是矩阵效应，既有短视频，又有直播，就能降低我们的综合内容成本和引流获客成本。”
此外，“培养一个网红不容易，我们肯定希望她能多维度变现，短视频主要靠广告赚钱，直播可以带货变现，百度有了直播有了短视频，对于我们商业化是有吸引力的。”
其三，打造直播、内容、电商的商业闭环。
2020 年，直播带货正当风口，阿里、京东、快抖、腾讯等集体加注，在这一领域，百度算是后来者。但整个直播带货的风口才刚刚起势，百度此时入场，尚不算晚。
过去，百度的主要收入来源于广告业务，但是直播带货的模式，同时实现了品牌营销和销售增长，对单纯的展示性广告形成了替代，越来越受品牌青睐。
李彦宏不愿错失机会，他在直播首秀中表示，如果有人愿意来百度直播带货也没问题。
今年以来，百度已经开始试水直播带货，刚刚过去的 618，百度陆续推出了宝藏四川、618 好物奇遇记等系列直播，期间整体成交额环比增长 571%，单场成交额超过 1000 万元。
“百度从用户量上来说有 10 亿规模，但营收上和腾讯、阿里差距了不少，为啥，就是因为百度单个用户的变现能力不高，所以，切入直播带货，也能挖掘单个用户的价值”，上述投资人认为。
从青铜到王者之路有多远?
传闻显示，百度并购 YY 的最终价格，可能在 30 亿美金左右。
“30 亿美金的价格，从 YY 来看，这个价格不算便宜，但放到百度这个大盘子里，这个价格不贵”，上述投资人认为，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，同一个道理”。
高达近两百亿人民币的并购，划算不划算，归根结底要看，百度能不能把 YY 这个曾经的王者、如今的“青铜”再度变成“王者”。
流量和用户，显然是百度最拿得出手的资源。
第三方机构 QuestMobile 发布的《中国移动互联网 2020 半年大报告》显示，BAT 三家的用户规模早就迈过 10 亿大关，其中百度 App 月活 5.28 亿;而据百度 App 总经理平晓黎 5 月透露，彼时百度 App 日活已突破 2.3 亿。
YY 的用户增长乏力，归根结底就是缺乏流量的持续漫灌，因此，流量短板百度可以帮其补足。
事实上，在短视频布局上，百度就已经彰显了其流量威力。目前，在百度 APP 的搜索结果中，已有 70% 指向短视频类内容，流量漫灌之下，截至 2020 年 9 月，百度知识垂类视频内容平均每日服务用户 3 亿次，累计视频生产总量超 2000 万，逐渐实现赶超。
其次，也考验百度的信息分发的精准度，能否通过信息流和搜索两种模式，精准满足用户对直播内容的需求。
在短视频和直播内容布局上，百度主打的标签是“知识”。
据百度知识垂类总经理阮瑜介绍，目前百度知识日均检索量已达 20.5 亿，知识垂类产品每天服务用户人次突破 3.4 亿。知识垂类已有超过 2.2 亿内容创作者，百度接下来，要设法借此引爆直播业务。
此外，一个值得考量的内容是，YY 主打娱乐直播，百度的 Flag 则是知识直播，两者如何融合兼容亦是考验。
其三，能否激活百度现有创作者发力短视频和直播业务，利用百度存量创作者去丰满 YY 内容生态。
目前，百家号的作者数量突破 340 万，好看视频已吸纳百万创作者入驻。与此对比，2019 年，YY 平台的主播数量刚刚超过 80 万人——百度内容生态的创作者数量是 YY 的数倍，假如百度能够建立灵活的激励机制，未来有望反哺 YY 平台，提升后者的内容能力，扭转 YY 用户增长停滞的颓势。
因此，布局直播业务，是百度一场不能输掉的战争——30 亿美金不便宜，但买一张直播门票，不算贵。
