长租公寓作为房地产的新兴衍生业务,很大程度上就是地产业在当下的写照。之所以蛋壳事件被舆论放大,其实承载着整个社会的复杂情绪。至少有三点值得关注探讨:
首先,地产行业经历十多年的发展,具有强烈的产业发展惯性。房地产整个产业的业务链条带动了行业上下游的繁荣发展。不仅地方土地财政取得巨额收入,更是在建材装饰、金融中介等各个环节活跃了市场。同时房地产积累的巨大社会矛盾,并不是一句“房主不炒”就能立刻解决的。它一方面吞噬产业民生资源,石化实体经济;一方面相伴而生的房开政企关系敏感复杂,形成了社会情绪的“堰塞湖”。而这一切最终击鼓传花的传导给了长租公寓,落在了蛋壳这个“倒霉蛋”身上了。可以说,蛋壳暴雷已经远远超出了它自身所承载的商业案例价值。
其次,金融或灰色金融业务在近年来大有取代房地产此前暴利狂飙的趋势。但凡大小业务都能和金融扯上千丝万缕的关系,不如此便讲不好企业发展故事。也许有企业能吃上“金融创新”的甜点,但企业是否要把各种眼花缭乱的消金贷款搞成业务标配?这是值得商榷的。蛋壳公寓恰恰在这个问题上出现了问题,把主业做成了”甜点“,忘掉了产品的本质和初心。这在"金融创新"如火如荼的时候不是问题,但是一旦行业退潮,裸泳的尴尬也就无可避免。
最后,蛋壳公寓的暴雷尽管成为负面典型,但对当下的行业发展仍然有积极的借鉴意义。其创始人高靖1982年出生于北京,毕业于北京交通大学计算机科学专业。他创业伊始得到了原来的领导同事,也就是百度糯米网创始人沈博阳的投资支持。沈是典型的海归高知,后沈加盟公司。而暴雷的直接缘起,是和公司迁入苏州某园区的国有投资有直接关系。这预示着,蛋壳是市场出清的开始,那些还没有爆的蛋壳们该想想自己的后路了。
纵观整个发展历程,其创始人的出身,各种资源的加持等等,不可谓不豪华不高端。但这一切都无法扭转市场的趋势,最终留下一地鸡毛。这从一个侧面能反映出创业环境和商业生态的成熟,靠讲故事而不是靠做产品,这在以后会越来越难走得通了。不仅蛋壳是这样的,以后各种各样的科技类、金融类等企业如何讲好创新故事,当时刻心存敬畏。不要假装创新努力,结果不会陪你演戏。